為了解決衡陽(yáng)市“手無(wú)寸鐵”的局面，1958年7月4日，3萬(wàn)衡陽(yáng)人匯聚在郊區(qū)一片荒山野嶺之中，開始削山平地、披荊斬棘，這支聲勢(shì)浩大的“集團(tuán)軍”（由干部、戰(zhàn)士、學(xué)生和居民組成的隊(duì)伍）創(chuàng)造了衡陽(yáng)工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡-用兩個(gè)月時(shí)間，投資9000萬(wàn)元，衡陽(yáng)鋼鐵廠建成并出鋼。同年11月，位于衡陽(yáng)市北郊合江套的衡陽(yáng)煉鐵廠、相鄰的衡陽(yáng)小型無(wú)縫鋼管廠相繼并入。衡陽(yáng)鋼鐵廠，即衡鋼的前身，她的誕生開啟了衡陽(yáng)華菱不銹鋼管廠發(fā)展的偉大歷程。

  從1958年至1978年，華菱不銹鋼管廠和全國(guó)各地許多同齡鋼鐵企業(yè)一樣，并沒有像人們期待的那樣迅速崛起，而是經(jīng)歷了幾度瀕臨倒閉并艱難求存的曲折過(guò)程。1961年6月，衡鋼按照黨中央對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)行“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的方針，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行精簡(jiǎn)，前后下放2200多人，僅留下451人。同時(shí)，企業(yè)將產(chǎn)品鎖定為無(wú)縫鋼管，然而調(diào)整以后幸存的無(wú)縫鋼管車間，因投產(chǎn)時(shí)間短、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，長(zhǎng)期虧本。面對(duì)困境，衡鋼人沒有選擇就此放棄，而是千方百計(jì)尋找一線生機(jī)。為了渡過(guò)暫時(shí)困難，從1961年8月起，企業(yè)一面開展“大種大養(yǎng)”，一面積極承攬農(nóng)用和日常小五金加工業(yè)務(wù)，并廣泛持久地開展“以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心”的增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)。衡鋼人的艱苦努力獲得了應(yīng)有回報(bào)，1962年衡鋼被原冶金部列為定點(diǎn)供應(yīng)企業(yè)之一。

  1964年是華菱不銹鋼管廠發(fā)展歷史中值得回顧的一年，該年度衡鋼完成總產(chǎn)值322.85萬(wàn)元，超國(guó)家計(jì)劃97％，完成無(wú)縫鋼管總產(chǎn)量2372.3噸，超計(jì)劃137％，企業(yè)一舉摘掉虧損帽子，第一次上繳利潤(rùn)166.66萬(wàn)元，居全市之首，開始成為衡陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)的一面旗幟。從1961年至1966年6月，衡鋼經(jīng)過(guò)三年調(diào)整、三年發(fā)展，從瀕臨倒閉的逆境中闖出了新路。

  此后十年，華菱不銹鋼管廠的中心工作由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向“文化大革命”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重沖擊，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，1976年全廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，虧損達(dá)189.83萬(wàn)元。1978年是中國(guó)歷史上一個(gè)有著劃時(shí)代意義的年份，是年12月，黨的十一屆三中全會(huì)召開，做出把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)的重大決策，開始實(shí)行對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開放的政策。乘著國(guó)家改革開放的春風(fēng)，衡鋼人持續(xù)自力更生、艱苦奮斗，一點(diǎn)一滴聚沙成塔、集腋成裘，通過(guò)幾代人的奮斗不斷壯大企業(yè)實(shí)力，使衡鋼逐漸煥發(fā)光彩，成為無(wú)縫鋼管行業(yè)的一顆璀璨“明珠”。